|
At have styr på virksomhedens projekter står øverst
på mange ønskelister i 2010.
De vellykkede projekter, der afsluttes til tiden inden for
det aftalte budget med det resultat, der forventes af sponsorer og interessenter, hører vi ikke meget om.
Hos LYNGSØ har vi arbejdet med denne problemstilling siden 1986 og vi har hjulpet utallige virksomheder med at bringe deres projekter til en succesfuld afslutning. Denne lange erfaring vil vi gerne dele med dig og din virksomhed.
Vores konference går i dybden med de helt væsentlige
problemer og deres løsning:
- Projektets strategiske forankring
- Forretningsmodellen og projektet
- Projektaftalen
- Omsætning af mål og ønsker til målbare
resultater
- Sikring af at resultaterne svarer til
interessenternes reelle behov og forventninger, som
de jo ikke kender på forhånd.
Vi stopper ikke ved normativ teori, men viser via relevante
eksempler hvordan en række værktøjer og teknikker afhjælper de værste faldgruber for projektledere og deres opdragsgivere.
På konferencen går vi gennem best practice som denne
er samlet sammen i internationalt og nationalt regi. Vi
tilføjer eksempler fra vores egne store og mellemstore
projekter og krydrer med gode anekdoter fra
virkeligheden - f.eks dine egne.
Vi ser på de væsentlige opgaver i forbindelse med afklaring af projektets kvalitetspolitik og kvalitetsplan i fuld koordination med de omgivende organisationers kvalitetspolitik, herunder ikke mindst projektledelsens ansvar for produktkvalitet, proceskvalitet og organisationskvalitet.
|
Home
